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対話プロセスの伝達手段としてのワークショップ
2009/03/31 Tue
他者との対話のプロセスで得た「気付き」を、
対話に参加しなかった別の他者に伝えるのはとても難しい。

じっくり対話する中で、自分はものすごく腹落ちしてるんだけど、
その腹落ちしている内容を要約して他人に説明しても、全然伝わらない。

最近そんなことがよくあります。


たとえば飲み会で白熱した議論や気付きとかって、人に説明できなくないですか?
んー、わかんないかなぁ、この感じ!...みたいな。
もちろん単に新たな知識を得ただけの場合は説明できるけど、
創発的に議論が上昇していった時なんかは、伝達がとても困難。
理解させることは出来ても、ハラに落とすことが出来ない。
(単にぼくの説明力が無いからかもしれないけど。)

かといって、伝えるために、全く同じプロセスで対話をし直すのもなんか違う...。


そこで気が付いたのは、その対話プロセスの表現・伝達手段として、
ワークショップが適しているのではないか?ということ。

伝えたい「気付き」をコアメッセージとして、
対話のプロセスをストーリー化し、1つのワークショップを構成する。

そして、非日常的な空間・活動を用意することで、
対話のプロセスをある意味"効率的"に疑似体験させる。

先日、カフェ的な場(対話の場)とワークショップって連携できそうだよね~
となんとなく喋ってたけど、そんなところにヒントがありそうです。

 

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